2022年3月，四川吉瑞祥能源技術服務有限責任公司受中國石油化工股份有限公司西南油氣分公司油氣銷售中心委托，承攬川西地區管道巡護業務。這標志著公司管道項目管理部業務范圍由原先的8條共計179.8公里管道巡護擴大到目前的22條共計341.58公里管道巡護。

管道項目管理部高度重視外包業務的建設工作，全面貫徹落實公司發展戰略要求，立足于管道項目目前人力物力的實際，直面當前業務量倍增的壓力，積極應對改革新形勢，高效協調、統籌資源，為項目運行打開新局面。

    分解目標落實責任

為進一步統一思想，壓實責任，細化行動，為新管線安全生產穩定運行助力，管道項目管理部積極與管道維護大隊對接，開展現場交接工作，組織人員開展實地跟巡排查，抓好抓實每一個閥室、每一段管線，致力于做到全線路覆蓋；同時細化責任，全線分段落實主要負責人，每條線落實到具體責任人。

儲備人才夯實基礎

在項目正式運行前做好人員儲備，根據業務內容開展針對性的培訓，通過對主要行業所涉及的法律法規知識、安全事故警示教育、崗位廉潔教育以及員工崗位手冊宣貫的培訓，提升新員工對崗位的認識，為項目部順利運行奠定堅實基礎。

眾志成城迎接挑戰

在油氣銷售中心的技術交接以及公司各部門的配合支持下，川西地區管道巡護業務在2022年4月1日正式啟動。管道項目管理部始終堅持認真落實工作要求，勇于擔當，主動作為，完善機制抓推進、加強保障抓落地，聚焦重點抓落實，逐個破題、梯次推進、一抓到底，凝聚攻堅克難向心力，為提升管道巡護質量提供有力支撐。