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吉瑞祥公司領導赴基層調研
來源: | 作者:吉瑞祥能源 | 發布時間: 239天前 | 4951 次瀏覽 | 分享到:

3月29日,吉瑞祥公司黨委書記、總經理胡明理,黨委副書記、紀委書記、常務副總經理陳建昌,生產運行部經理胡志兵前往采氣中江項目管理部和采氣德陽項目管理部,深入一線進行檢查及工作調研,并召開現場辦公會。

領導首先前往了采氣中江項目管理部中江片區辦公生活駐地,查看了解辦公和生活設施的配套及辦公住房的整改裝修推進情況。胡明理在調研新駐地的過程中指出,新駐地一切要以人為本,從員工工作生活和強化中江現場管理的實際需求出發,要確保員工在工作、生活中能夠感受到家一般的溫馨;同時加快辦公及生活駐地的整改工程進度,抓緊完善辦公、生活等配套設施,確保員工盡快入住,進一步增強中江片區的管理力量,確保中江業務外包區塊生產安全平穩運行。

隨后,胡明理一行前往采氣中江項目管理部高沙301-3中心站,深入了解井站設備、生產流程、安全措施以及員工日常生活狀況,對中心站運行情況進行定向調研。

井站檢查結束后,胡明理一行前往采氣中江項目管理部召開現場辦公會,聽取了項目管理部班子成員對生產運行狀況和員工思想動態等方面的匯報,并結合在高沙301-3中心站檢查過程中發現的問題,實事求是地進行了分析安排,為采氣中江項目管理部下一步工作指明了思路;對管理部外包業務量增加后,在管理及現場方面存在并需要解決的一些問題,由公司人力資源部、生產運行部查看現場后及時提出方案予以解決。

當晚,胡明理一行還前往采氣德陽項目管理部召開現場辦公會,對采氣德陽項目管理部目前存在的問題進行梳理,明確了采氣德陽項目管理部下一步的工作思路。陳建昌在會議上指出,項目一定要堅持“產量是核心、安全是保障”的生產安全管理理念,兩手抓兩手都要硬,尤其是在當前嚴峻的安全形勢和產量的雙重壓力下,要堅持問題結果導向思維,認真分析氣井產量波動原因,按照“一井一策”細化維護措施方案,責任落實到人,抓好措施方案的落實和跟蹤、反饋、調整,提高措施的有效性,合理安排井站操作人員和現場管理人員輪休,既要確保合理的休息時間,又要確保生產現場維護、整改、管理到位;同時要樹立底線思維和紅線意識,結合現場實際,切實抓好混合液專項、燃氣專項、安全生產培訓走過場三個“專項”治理工作,切實開展隱患大排查大整治,抓好重大風險的管控和隱患的治理整改。

會議最后,胡明理對采氣德陽項目管理部工作的進展和取得的成績予以肯定,同時他強調,當前生產任務較為嚴峻,對于工作中存在的問題,要從主觀上分析查找原因,提出的措施要有針對性,確保工作落實到人,要有明確的時間要求及結果要求;管理部上下要團結一心,圍繞項目管理目標,群策群力解決在操作及管理中自身存在的問題,提高項目執行能力和管理水平;要解放思想,因地制宜地制定符合項目管理部的管理制度,激勵員工努力工作;要規范運營,嚴格落實安全制度,將安全生產作為根本任務,將提升產量作為核心任務,為業主單位交上一份滿意的答卷,為公司的不斷發展做出更大貢獻。


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